通过专业影视能力与 AI 原生生产力,
系统化地创造、验证和运营原创视觉叙事 IP。
QBR Studio
"千变",千种可能。"儿",孩子。
一个拥有千种可能的孩子。
这个时代不缺技术,不缺内容。缺的是感动。
AI 能生成画面,却不懂那幅画面为什么让人心颤。技术越强,一个问题越锋利——你是否还能被什么打动?
以孩子的眼睛,看成年人的世界。
不复制可见——让不可见,成为可见。
匠人的手艺,孩子的勇气,最强的工具,最打动人心的作品。
我们打造的不是内容快消品,
而是具有长期商业价值的 IP 资产。
我们运转的不是项目,
是 IP 资产的制造引擎。
两类公司统治市场——
技术驱动型 核心能力是"驯服模型"
流量驱动型 核心能力是"捕捉热点"
共同盲区:不知道什么是"好"。
能做出"像电影的东西",却不知道"什么是好电影"。
"过目即忘。"
AI 的先天缺陷:可控性差 · 一致性弱 · 物理幻觉 · 镜头失控。
传统 VFX 能补上这些短板——但没有一家传统影视公司懂得融合。
三十年大银幕创作经验
× 专业视效技术
× 前沿 AI 生产力
= 视觉独特、叙事专业、情感共振的高价值 IP。
创始人 / 创意总监
全维度力量结合
知道什么是好故事
知道什么是好画面
知道怎么把创意变成产品
知道什么是高级
从 90 年代港片黄金时代到中国票房大爆发,多次提名金像奖 / 金马奖最佳视觉效果。
香港出生 → 澳洲求学 → 美国深造 → 中国深耕。罕见地内化了东西方两套完整的叙事操作系统。
过去中国跨文化影视产品几乎全部失败——创作者只有一套文化语法,只能"翻译",而非"生长"。许安是极少数能直接在双文化语境中创作的人,这让 QBR Studio 从第一天起就具备国际商业价值的基因。
| 维度 | 传统影视 | 纯 AI 公司 | QBR Studio |
|---|---|---|---|
| 核心资产 | 团队和项目 | 技术和算力 | IP + 方法论 |
| IP 来源 | 外购版权 | AI 随机生成 | 系统化原创 |
| 品质 | 高但贵 | 不稳定 | 30 年经验把关 |
| 成本 | 重 | 轻 | 轻(AI 原生) |
| 试错速度 | 以年计 | 快但无方向 | 快且有方向 |
"我们设计的不是画面,
而是一个你想走进去的世界,
和一个你会记住的人。"
中国互动影游行业的开创者、技术领跑者与标准制定者。
Steam 国区销量第一,全平台 50 万+ 份。戛纳电影节 NEXT 单元唯一参展中国作品。NYX Game Awards 最佳剧情 + 最佳叙事双料大奖。
超越《黑神话:悟空》登顶 Steam 国区热销榜,全球前三。Steam 好评率 96%,预估销量 100 万+ 份。
全球首个以中国视角揭秘
帝国霸权背后阴谋的互动影游。
项目状态:前期筹备中
预计发行:2027 年 Q2 · 平台:Steam
IP 元年
四股力量同时汇聚。
窗口不会永远敞开。
2025 中国授权市场 1,763 亿。拥有 IP 就是拥有长期现金流。
AI 让电影级视觉效果的成本降至 1/10。
"AI 原生 IP 公司"的认知空位仍在。
AI 翻译 / 配音让 IP 以极低成本进入全球市场。
Labubu 进入纽约花车游行——中国 IP 首次成为全球文化符号
《哪吒 2》158 亿票房——传统故事 + 现代解读的超级 IP 路径被验证
《长安的荔枝》仅靠 IP 授权收回成本——IP 价值远超票房
谷子经济 2024 年突破 1,689 亿,同比增长 40%+
"当他们还在讨论要不要做 IP 的时候,
我们已经拥有 IP。"
AI 负责执行。经验提供判断力,技术提供武器库。
方法论是引擎。持续培育高价值 IP 生命的能力本身,才是最深的护城河。
专业品质 × 前沿技术 × 高效生产。三者相乘,不可复制。